Ein Praxismanagement-Betriebsvergleich liefert Haus- und Fachärzten eine Entscheidungs-Hilfe für die Praxis-Entwicklung.
„Never be afraid to sit a while and think.“ (Lorraine Hansberry)
Category: Best-Practices
Methoden, Instrumente und Techniken für eine nachhaltig erfolgreiche Arbeit im Gesundheitswesen
„If not me, who? And if not now, when?“ (Mikhail Gorbachev)
Ein Praxismanagement-Betriebsvergleich bietet Haus- und Fachärzten individuelle Aktionspläne für die Optimierung ihrer Betriebsführung.
Haus- und Fachärzte: Die Top 10 der Gründe, warum Organisations-Exzellenz eine Rarität ist
Worum es geht
Die Organisations-Qualität einer Arztpraxis beeinflusst maßgeblich alle qualitativen und quantitativen Erfolgsgrößen sowie die Arbeitsbedingungen für Praxisinhaber und Mitarbeiterinnen. Doch die meisten Ärzte schenken dieser wichtigen Stellgröße nur geringe Beachtung.
Praxisführung: Hoffnung ist keine Strategie
Worum es geht
Bei Gesprächen mit Haus- und Fachärzten im Umfeld von Praxisanalysen führen viele Praxisinhaber ihre Hoffnungen an, dass sich unzureichende Sachverhalte der Gegenwart, z. B. in Form von Personal- oder Organisations-Problemen, zukünftig sicherlich ändern werden. Doch Hoffnung ist keine geeignete Entwicklungs-Strategie .
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Haus- und Facharztpraxen: The power of indicators
Worum es geht
Ein komplexer werdender Handlungsrahmen, eine zunehmende Entscheidungs-Unsicherheit sowie die steigende Notwendigkeit einer effizienten und produktiven Praxisarbeit erfordert eine professionelle Steuerung des Praxismanagements. Mithilfe von Kennziffern funktioniert das problemlos.
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Praxismanagement: Warum das Bauchgefühl ein schlechter Ratgeber ist
Worum es geht
Niedergelassene Ärzte folgen bei der Beurteilung der Qualität und Funktionalität ihres Praxismanagements häufig einer einfachen Grundregel: sind keine größeren Probleme spürbar, besteht auch kein Handlungsbedarf. Ein Fehler.
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„Never go to a doctor whose office plants have died.“ (Erma Bombeck)
„Excellence is the gradual result of always striving to do better.“ (Pat Riley)
Die Geheimnisse überdurchschnittlich erfolgreicher Arztpraxen
Worum es geht
Was sind die “Geheimnisse” überdurchschnittlich erfolgreicher Arztpraxen? Landläufig wird davon ausgegangen, dass der Unterschied zu anderen Betrieben in einer Vielzahl von Privatpatienten, intensivem – u. U. sogar exzessivem – IGeL-Verkauf, aggressivem Marketing und / oder der Praxisgröße zu suchen ist. Doch weit gefehlt!
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Haus- und Fachärzte: Leistungsoptimierung ganz einfach
Worum es geht
In vielen Branchen und den dort tätigen Unternehmen ist der Wandel von einem Ressourcen-belastenden Arbeitsalltag zu produktiver Funktionalität meist mit einem großen Arbeitsaufwand verbunden. Viele niedergelassene Ärzte sind der Meinung, dass diese Situation auch auf ihre Betriebe zutrifft, doch genau das Gegenteil ist der Fall.
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