Das Single Pill-Prinzip der Medizin, adaptiert für die Praxismanagement-Optimierung in Haus- und Facharztpraxen:
Einfach optimieren
Category: Doctors Hill
Mastering the Healthcare Challenges
„Doctors Hill“ is the specialised area of „The Hill of Rethinking“ that supports general practitioners, medical specialists, medical staff, and hospital doctors in successfully mastering the diverse challenges of the healthcare sector. The programme provides targeted information, practical guidance, and reflections to help doctors run their practice or manage their daily hospital routines efficiently, provide the best possible patient care, and maintain their own professional and personal balance.
„Doctors Hill“ enables doctors to gain a strategic, holistic perspective on their practice management, similar to the clear foresight one achieves after climbing a hill. From this elevated standpoint, they can better identify the strengths, weaknesses, opportunities, and risks within their practice, allowing them to make informed decisions to meet the demands of modern healthcare.
„Doctors Hill“ is the companion for those who wish to sustainably improve both their practice and patient care, facing the challenges of the healthcare sector with clarity and foresight.
Best Practice-Unternehmensführung in der ambulanten Medizin: Berater zielgerichtet einsetzen
Worum es geht
Die Nutzung der Upstream Diagnostik ermöglicht Praxisinhabern, den Status der Stärken, Schwächen, Bedrohungen sowie Chancen ihres Praxismanagements zu ermitteln und exakt zu bestimmen, für welche Problemlösungen die Notwendigkeit besteht, einen externen Berater in Anspruch zu nehmen. Auf diese Weise gelingt es – im Gegensatz zu einer unspezifischen Direkt-Beauftragung – die Praxisarbeit problemfokussiert, schneller und kostengünstiger zu optimieren. Continue reading “Best Practice-Unternehmensführung in der ambulanten Medizin: Berater zielgerichtet einsetzen”
Best Practice-Betriebsführung in der ambulanten Medizin: Stolperfalle Misdirecting Dogmata
Worum es geht
Die Qualität der Arbeit in Arztpraxen und des durch sie erreichten Versorgungs-Niveaus der Patienten hängt entscheidend von der Praxisführung ab. Doch ihre Best Practice-Ausrichtung wird durch fehlleitende Glaubenssätze stark eingeschränkt. Continue reading “Best Practice-Betriebsführung in der ambulanten Medizin: Stolperfalle Misdirecting Dogmata”
Ratgeber für Haus- und Fachärzte: Wie Teambesprechungen erfolgreich vorbereitet und umgesetzt werden
Das E-Book vermittelt einen Überblick, welche Vorbereitungsmaßnahmen und Umsetzungsschritte notwendig sind, die Qualität der Praxisarbeit unterstützende und das Praxisteam positiv-inspirierende Besprechungen durchzuführen. Erhältlich bei Neobooks.com und allen anderen Online-Bookshops. Continue reading “Ratgeber für Haus- und Fachärzte: Wie Teambesprechungen erfolgreich vorbereitet und umgesetzt werden”
Ratgeber für Haus- und Fachärzte zur Unterstützung des Praxismanagements durch betriebswirtschaftliche Helfer
Der Ratgeber zeigt niedergelassenen Ärzten, bei welchen Problemstellungen die SWOT-, Break-even- und Nutzwert-Analyse helfen können und wie man sie anwendet. Zum E-Book…
Digitalisierung der Arbeit in Haus- und Facharztpraxen: Keine Aussicht auf Arbeitsentlastung
Worum es geht
Ein in Zusammenhang mit der Digitalisierung immer wieder erwarteter positiver Aspekt ist die Arbeitsentlastung für Ärzte und Medizinische Fachangestellte. Doch in der Arbeits-Gesamtbilanz stehen den Tätigkeiten, die durch die Automatisierung wegfallen, neu hinzukommende Arbeiten gegenüber. Continue reading “Digitalisierung der Arbeit in Haus- und Facharztpraxen: Keine Aussicht auf Arbeitsentlastung”
Looking ahead: Im Remote Consulting-Verfahren das Praxismanagement von Haus- und Fachärzten optimieren
Praxismanagement-Optimierung: Fehlende Barrierefreiheit
Die Nachfrage von Haus- und Fachärzten nach Praxismanagement-Beratungen wächst, denn Beeinträchtigungen wie Hektik, Ärger, Stress und Demotivation sind für viele Praxisteams – und in der Konsequenz für ihre Patienten – tägliche Realität. Zudem stellen sich viele Praxisinhaber die Frage, wie sie ihre Arbeit in Anbetracht des Wandels im Gesundheitswesen perspektivisch am besten auslegen sollten und flexibel auf Veränderungen reagieren können. Continue reading “Looking ahead: Im Remote Consulting-Verfahren das Praxismanagement von Haus- und Fachärzten optimieren”
Best Practices für zukunftsorientierte Betriebsführung im Gesundheitswesen: Der Praxismanagement-Betriebsvergleich für Arztnetze
Die Leistungsfähigkeit von Arztnetzen für eine optimierte Patienten-Versorgung wird maßgeblich auch durch die Praxismanagement-Qualität der Mitglieder bestimmt. Ein Briefing Paper beschreibt, wie durch die Nutzung von Praxismanagement-Betriebsvergleichen für Arztnetze die völlig neue Möglichkeit entsteht, Continue reading “Best Practices für zukunftsorientierte Betriebsführung im Gesundheitswesen: Der Praxismanagement-Betriebsvergleich für Arztnetze”
Praxiserfolg durch agiles Management
Wo ist meine Zeit geblieben: Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen es Haus- und Fachärzten
Worum es geht
Frust über fehlende Freizeit, Stress, Burn-out: für eine große Anzahl von Praxisinhabern sind diese Begriffe keine Leerformeln, sondern quälende Realität. Gleichzeitig entwickelt sich aus diesen Phänomenen eine fatale Negativspirale, denn auf Dauer geraten auch Mitarbeiter und Patienten in den Abwärts-Sog des ärztlichen Stimmungstiefs. Bei der Ursachenforschung dominiert der Blick auf externe Faktoren: vor allem eine Zunahme der Administration, unzuverlässiges Personal und überzogene Patientenansprüche werden von Ärzten als Stressfaktoren angeführt, die die Arbeitsmotivation zunichtemachen. Betriebsvergleiche zeigen aber: etwa 2/3 der ärztlichen Stress- und Burn-out-Probleme sind „hausgemacht“, d. h. sie werden durch ein falsches Praxismanagement verursacht. Continue reading “Wo ist meine Zeit geblieben: Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen es Haus- und Fachärzten”
