Strukturion of Future Thinking
Je besser Praxisteams in der Lage sind, die Anforderungen und Zufriedenheit ihrer Patienten einzuschätzen, desto besser können sie ihr Versorgungs- und Betreuungs-Angebot ausrichten. Die Realität zeigt, dass im Matchment zwischen Eigen- und Fremdbild ein zentraler Ansatzpunkt für Optimierungen liegt.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Erfolgreich gefährliche Mismatches vermeiden”
Image quality remains a challenge, according to the investigator.
— Weiterlesen www.medscape.com/viewarticle/982856
Data, facts and instruments on the German health system
Practice management comparisons are not only able to determine key performance indicators (KPIs) for the quality of practice management, but also impact relationships. Example.
Data, facts and instruments on the German health system
The performance of doctors’ networks for optimised patient care is largely determined by the practice management quality of the members. However, there are still significant performance reserves in this area. Two indicators help network managers to develop their cooperations accordingly.
Measuring postprandial glucose using continuous glucose monitoring in people without diabetes appeared accurate in a new study, suggesting it could help optimize diet and facilitate metabolic disorder management.
— Weiterlesen www.medscape.com/viewarticle/982683
In der Außendarstellung sprechen Praxisinhaber gerne von ihrem „Team“. Doch Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, dass in den meisten Praxen keine „echten“ Teams im Sinne der Arbeitsorganisation arbeiten.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Ein Team muss mehr als eine Bezeichnung sein”
The journey between identifying a potential therapeutic compound and Food and Drug Administration approval of a new drug
— Weiterlesen www.digitalhealthnews.eu/research/6804-a-new-ai-model-can-accurately-predict-human-response-to-novel-drug-compounds
Data, facts and instruments on the German health system
Efficiency and productivity are – as practice management comparisons and work analyses show – only sub-standard in many GP and specialist practices due to misalignments in practice management.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Up to a third of working time is wasted”
Etwas zu streamlinen bedeutet im Ingenieur-Wesen, Formen mit geringem Luft- oder Wasser-Widerstand zu konstruieren, um so die Geschwindigkeit und die Leichtigkeit der Bewegung zu verbessern. Angewandt auf Organisationen versteht man unter dem Begriff eine Analyse und ggf. Umgestaltung des Praxismanagements, so dass
Auch Arztpraxen können von einem derartigen Vorgehen profitieren.
Continue reading “Mastering the medical mindset: Streamlining für Haus- und Fachärzte”
Eine explorative Auswertung mehrerer hundert ärztlicher Dokumentationen zur Verwendung der Arbeitszeit macht deutlich, dass bis zu dreißig Prozent der eingesetzten Zeit-Ressourcen vollkommen unnötig verschwendet werden und substanzielle Gestaltungs-Freiräume existieren.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Raus aus dem ärztlichen Zeit-Missmanagement”
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