Tag: Praxismanagement

Ungenutzte Leistungspotenziale in Haus- und Facharztpraxen : Kennen Sie den Best Practice-Score Ihres Praxismanagements?

Worum es geht

Unabhängig davon, ob niedergelassene ihren Arbeitsdruck senken, die Organisations-Effizienz steigern, das Praxisergebnis steigern oder ihren Betrieb perspektivisch entwickeln möchten, immer ist eine Optimierung des Praxismanagements der zentrale Ansatzpunkt. Ein einfaches Verfahren hilft, die persönliche Zielsetzung ohne großen Aufwand zu erreichen. Continue reading “Ungenutzte Leistungspotenziale in Haus- und Facharztpraxen : Kennen Sie den Best Practice-Score Ihres Praxismanagements?” →

Instant Best Practice-Analysen für Haus- und Fachärzte: Der Check-up für das Praxismanagement

IFABS Thill Valetudo Check-up© Praxismanagement

Die ohne die Notwendigkeit eines Vor-Ort-Beraters umsetzbare TeleConsulting-Analyse (zu ihrer Umsetzung wird kein Vor-Ort-Berater benötigt) ist nach mehr als zehnjähriger Anwendung ein fester Bestandteil des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums zur Untersuchung und Optimierung der Qualität des Praxismanagements niedergelassener Ärzte. Alle Informationen zum Check-up im Überblick…

Innovativ, unaufwendig, erfolgsbezogen: Personalisierte Fortbildung für Haus- und Fachärzte zum Thema „Best Practice-Praxismanagement”

Worum es geht

Fortbildungen für Haus- und Fachärzte zum Thema „Praxismanagement“ können stets nur grundsätzliche Informationen vermitteln, aber natürlich nicht auf die individuellen Bedingungen der einzelnen Teilnehmer und ihrer Betriebe eingehen. Das ermöglicht nun erstmals die Personalisierte Fortbildung „Best Practice-Praxismanagement“. Continue reading “Innovativ, unaufwendig, erfolgsbezogen: Personalisierte Fortbildung für Haus- und Fachärzte zum Thema „Best Practice-Praxismanagement”” →

Service Excellence-Tools für Healthcare-Marketing und Vertrieb: Personalisierte Fortbildung für Haus- und Fachärzte zum Thema „Best Practice-Praxismanagement”

Worum es geht

Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement hilft Haus- und Fachärzten sowie ihren Teams nicht nur, den Arbeitsalltag weitgehend stressfrei zu gestalten und Patienten die Zeit für ihre Betreuung zukommen zu lassen, die sie benötigen, sondern auch, den Praxiserfolg zu stabilisieren bzw. auszubauen und die Zukunft des eigenen Praxisbetriebs zu sichern. Continue reading “Service Excellence-Tools für Healthcare-Marketing und Vertrieb: Personalisierte Fortbildung für Haus- und Fachärzte zum Thema „Best Practice-Praxismanagement”” →

Ungenutzte Leistungs-Potenziale in Haus- und Facharztpraxen: Wir sind erfolgreich und benötigen keine Analysen! Ein Irrtum.

Worum es geht

Inhaber überdurchschnittlich erfolgreicher Arztpraxen zeichnen sich dadurch aus, dass sie trotz positiv ausgerichteter qualitativer und quantitativer Erfolgsparameter regelmäßig ihre Betriebe auf Verbesserungsmöglichkeiten und Risikofaktoren hin untersuchen. Mit Erfolg. Continue reading “Ungenutzte Leistungs-Potenziale in Haus- und Facharztpraxen: Wir sind erfolgreich und benötigen keine Analysen! Ein Irrtum.” →

Ungenutzte Erfolgs-Potenziale im Gesundheitswesen: Das Organisations-Chaos in Haus- und Facharzt-Praxen ist unnötig

Worum es geht

Valetudo-Praxisanalysen belegen immer wieder: die Bewältigung der organisatorischen Aufgaben stellt für viele Praxisteams und ihre Patienten täglich eine neue, negativ belastete Herausforderung dar. Dabei kann dieses Problem mit einfachen Mitteln vermieden werden. Continue reading “Ungenutzte Erfolgs-Potenziale im Gesundheitswesen: Das Organisations-Chaos in Haus- und Facharzt-Praxen ist unnötig” →

Steigerung der ambulanten Versorgungsqualität durch die Digitalisierung: Erst muss die Insuffizienz-Barriere überwunden werden

Worum es geht

Die Transformation der Arbeit in Arztpraxen folgt nicht nur dem Ziel einer Erhöhung von Effizienz und Produktivität, sondern orientiert sich vor allem am Leitgedanken einer verbesserten medizinischen Patientenversorgung. Doch hierfür muss eine entscheidende Barriere überwunden werden. Continue reading “Steigerung der ambulanten Versorgungsqualität durch die Digitalisierung: Erst muss die Insuffizienz-Barriere überwunden werden” →