The Architecture of Future Thinking
Du hast Ziele. Große. Kleine. Berufliche. Private.
Und du glaubst, sie geben deinem Leben Richtung.
Tun sie auch – aber oft in die falsche.
Continue reading “Ziele machen dich blind – Klarheit macht dich frei.”
➡️ Eine der Schlüsselkomponenten professioneller Praxisführung ist die Formulierung strategischer Praxisziele.
😱 Praxismanagement-Benchmarkings zeigen jedoch, dass beispielsweise nur 25 % der Internisten über eine solche strategische Ausrichtung verfügen und damit immense Effizienz-Potenziale verschenken:
Continue reading “Best Practices für Haus- und Fachärzte: Strategische Praxisziele”
Ärzte, der ihr Praxismanagement verbessern, entwickeln oder neu ausrichten möchten, benötigen hierfür konkrete Ziele als Steuerungsgrundlage. Das Konzept der Key Performance Indikatoren (KPI) stellt das notwendige Instrumentarium zur Verfügung.
Der Praxismanagement-Betriebsvergleich© analysiert die gesamte Betriebsführung einer Arztpraxis in einer 360-Grad-Sicht und bereitet sie u. a. in Form von Kennziffern, den Key Performance Indikatoren (KPI) auf.
Continue reading “Objektiv, eindeutig und manchmal alarmierend: Das Strategie-Portfolio”
Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, dass lediglich ein Drittel der internistisch tätigen Ärztinnen und Ärzte über ein professionelles Zielsystem für die Praxisarbeit verfügt. Die Entwicklung von Praxis-Zielen trägt jedoch dazu bei, dass die Patientenversorgung, der Arbeits-Alltag und die strategische Steuerung der Betriebe spürbar verbessert werden.
Bei der Beschreibung von Methoden, Instrumente und Best Practices, die für das strategische Healthcare-Management benötigt werden, bilden Ziele einen wichtigen Baustein, doch gerade hier fehlt es oft an Präzision. Continue reading “Looking ahead: Mit Zielen den Weg bestimmen”
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