Toxic mindsets in outpatient medicine: Digitization as add-on or substitution

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The focus of many discussions on the topic of “digitization of medical practice” is the question of how primary care physicians and specialists can build digital competence. In this context, however, it is necessary to clear out toxic mindsets that steer the understanding of the matter in the wrong direction. One is the mindset that digital solutions will complement or replace what already exists.

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DiGA: Verordner informieren die Patienten nicht ausreichend

Worum es geht

Das Vordringen der Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA) in den Verordnungs-Alltag der Haus- und Fachärzte erfolgt nur sehr zögernd, viele Patienten lösen zudem ihr Rezept gar nicht ein oder brechen die DiGA-Nutzung frühzeitig ab. Ein Grund hierfür liegt bei den Verordnern.

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Digitisation of GP and specialist practices: The curse of inaction

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The current plans of the Federal Ministry of Health for the digitalisation of the health care system will put many GPs and specialists under pressure. The reason for this will not be the digitisation itself and possible mishaps, but the misalignment of the practice’s internal processes.

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Erfolgreiches Praxismanagement: Warum der Best Practice-Standard hierbei unverzichtbar ist

Worum es geht

Für Haus- und Fachärzte ist es nicht nur im Hinblick auf ihre medizinische Tätigkeit wichtig, sich an Leitlinien, Regeln und bewährten Verfahrensweisen zu orientieren, sondern auch bei der Gestaltung des Praxismanagements. Hier beschreibt der Best Practice-Standard alle Instrumente, Regelungen und Verhaltensweisen für einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb.

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Mastering the medical mindshift: Die Qualität des Praxismanagements ist objektiv bestimmbar

Worum es geht

Haus- und Fachärzte bewerten die Qualität ihre Praxisführung häufig nach subjektiven Kriterien oder nutzen Anhaltspunkte wie die Patientenzufriedenheit. Doch diese Maßstäbe sind viel zu allgemein, unzuverlässig und liefern keine detailliert-realistischen Aussagen über den tatsächlichen Zustand. Ein Leistungs-Merkmal des Praxismanagement-Benchmarkings ist die Fähigkeit, Kennziffern zu bilden und die gesamte Praxisführung übersichtlich auf einen Blick zu visualisieren. So wird es möglich, eine schnelle und umfassende Bewertung der Stärken, Schwächen, Bedrohungen sowie Chancen vorzunehmen und die Arbeit prospektiv an Zielen auszurichten.

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Mastering the medical mindshift: Warum es eine reibungslos funktionierende Praxis-Organisation so wichtig ist

Worum es geht

Praxisteams stehen mit ihrer Arbeit in einem Spannungsfeld aus eigenem Leistungsvermögen, gesetzlichem und berufsrechtlichem Handlungsrahmen, Patientenanforderungen, gesellschaftlichen Trends und wirtschaftlichen Zielen. Die Stellgröße, um in diesem Kontext zu einer Balance zu gelangen, ist die Praxisorganisation.

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Teamwork: These insights are essential to the success of a medical practice

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

Apart from a smoothly functioning organisation, probably the most important factor for the success of a medical practice is that the medical assistants work together as a team. Unfortunately, however, this setting is only found in very few practices.

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Toxische Mindsets in der ambulanten Medizin: Digitalisierung als Add-on oder Substitution

Worum es geht

Im Mittelpunkt vieler Diskussionen zum Thema „Digitalisierung der Arztpraxis“ steht die Frage, wie Haus- und Fachärzte Digital-Kompetenz aufbauen können. In diesem Kontext ist es jedoch notwendig, toxische Mindsets auszuräumen, die das Verständnis der Materie in die falsche Richtung lenken. Eines besteht in der Meinung, digitale Lösungen würden Bestehendes ergänzen oder ersetzen.

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