Teamwork: These insights are essential to the success of a medical practice

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

Apart from a smoothly functioning organisation, probably the most important factor for the success of a medical practice is that the medical assistants work together as a team. Unfortunately, however, this setting is only found in very few practices.

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Toxische Mindsets in der ambulanten Medizin: Digitalisierung als Add-on oder Substitution

Worum es geht

Im Mittelpunkt vieler Diskussionen zum Thema „Digitalisierung der Arztpraxis“ steht die Frage, wie Haus- und Fachärzte Digital-Kompetenz aufbauen können. In diesem Kontext ist es jedoch notwendig, toxische Mindsets auszuräumen, die das Verständnis der Materie in die falsche Richtung lenken. Eines besteht in der Meinung, digitale Lösungen würden Bestehendes ergänzen oder ersetzen.

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Digital offerings for patients: Primary care physicians and specialists underestimate the requirements

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

To answer the question of why general practitioners and specialists tend to be reluctant to engage with the topic of “digitization,” it is also crucial to consider the fact that practice owners significantly underestimate their patients’ interest in digital offerings and services.

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Digitalisierung von Haus- und Facharztpraxen: Der Fluch der Untätigkeit

Worum es geht

Die aktuellen Pläne des Bundesgesundheitsministeriums für die Digitalisierung des Gesundheitswesens werden viele Haus- und Fachärzte unter Druck setzen. Grund hierfür wird nicht die Digitalisierung selbst und mögliche Pannen sein, sondern die Fehljustierungen der praxisinterne Prozesse.

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Digitization of the medical practice: Success factor asynchronous patient communication

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The transformation of work in medical practices is predominantly associated with tools and software solutions. However, efficiency and productivity only emerge when these are combined with adapted processes. One example is asynchronous patient communication.

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Mastering the medical mindshift: Übersicht der Blog-Artikel im Monat April 2023

Worum es geht

Titel und Links der Blog-Posts des Monats April

Deutschsprachige Blog-Posts

Insights aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen: Teamwork-Insuffizienz schwächt dermatologisch tätige Praxen

DiGA-Verordnungen: Die Arzt-Patienten-Kommunikation benötigt Sensibilität

Digitalisierung im ambulanten Bereich: Die drei zentralen Barrieren

Praxismanagement: Ärzte, die jetzt ihre Arbeit digitalisieren, handeln strategisch richtig

Zeitmangel: Eines der toxischen Mindsets in der ambulanten Medizin

Praxiskosten: Wertschöpfung statt Ziffern-Akribie

Digitalisierung: Die „Rache“ eines unzureichenden Praxismanagements

Gesundheitswesen: Wie Mediziner in Klinik und Praxis täglich mit zwei unüberlegten Worten die Patienten-Kommunikation torpedieren

Marketing und Vertrieb von Digital-Lösungen bei Haus- und Fachärzten: Jedes Wort zählt

Praxisführung: Mit der Benchmarking-Methode in die Zukunft blicken

Digitalisierung der Arztpraxis: Ärzte und MFA haben unterschiedliche Perspektiven

Digitalisierung der Arztpraxis: Erfolgsfaktor asynchrone Patienten-Kommunikation

Praxismanagement in Haus- und Facharztpraxen: Mit den Dash-, Target- und Success-Boards für die Digitalisierung vorbereitet

Digital-Angebote für Patienten: Haus- und Fachärzte unterschätzen die Anforderungen

Teamwork: Diese Insights sind für den Erfolg einer Arztpraxis unentbehrlich

Die KPI des Praxismanagements in der Anwendung: Assessment der Beziehung von Warte- und Gesprächszeit in Haus- und Facharztpraxen

Overview of English blog articles

GP and specialist practice management: Using key performance indicators (KPIs) to manage teamwork quality

Toxic Mindsets in Outpatient Medicine: “Patients don’t care about waiting comfort.”

Toxic Mindsets in Outpatient Medicine: “This is a difficult patient.”

Outpatient medicine: No practice management quality without benchmarking

Feedback (1): Why it’s so important

Feedback (2): Why it is so rarely used

Outpatient medicine: why practice owners wait years to remove work pressure

Feedback (3) How leaders can overcome their fears of using this technique.

Practice management: GPs and specialists wait years to remove work pressure

Practice value: GPs and specialists who don’t digitise their businesses lose out

Insights from practice management company comparisons: Teamwork insufficiency weakens dermatology practices

Healthcare: How medical professionals in clinics and practices torpedo patient communication every day with two ill-considered words

Marketing and sales of digital solutions to general practitioners and specialists: Every word counts

Digitisation of the medical practice: Doctors and medical assistants have different perspectives

Medical practice management: Looking to the future with the benchmarking method

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The “secret” of sustainably successful medical practices lies in their stable relationships with patients and in their proactive energy within the business. Owners of such practices succeed in fully activating the potential of their staff and productively inspiring them for the practice’s goals.

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