As strong, independent people, we usually have A LOT on our plate that we must accomplish before hitting the next goal on our lists,
— Weiterlesen addicted2success.com/success-advice/boundaries-are-needed-for-a-successful-life/
Tag: Healthcare
Managing the medical mindshift: “Trust and track” instead of “command and control”
Data, facts and instruments on the German health system
What it’s all about
The employees are the most important “production factor” of the medical practice as a service provider. They not only play a central role in the medical care of patients, but are also responsible for the atmosphere of care. A decisive part of the quality and efficiency of a medical practice depends on the know-how, the skills and above all the commitment of the staff. However, the management mentality that has prevailed in medical practices up to now does not do justice to this importance.
Study raises red flags about corporatization of health care, researcher says: Changes in patient volume, billing after private equity firms acquire physician practices — ScienceDaily
New research reveals private equity firms that acquire physician-owned medical practices appear to be imposing measures to squeeze out more profits. It’s not clear whether these practices hurt clinical outcomes for patients. However, the findings raise concerning parallels with the rapid growth of private equity acquisition of nursing homes and hospital systems.
— Weiterlesen www.sciencedaily.com/releases/2022/09/220902111330.htm
Mastering the medical mindshift: Fehler-Vermeidung durch proaktives Ursachen-Screening
Fehler können im Praxisalltag, selbst bei größter Sorgfalt, immer wieder auftreten. Um sie dennoch zu minimieren, ist es sinnvoll, alle Aktionsbereiche des Praxismanagements und ihre Interdependenzen mithilfe eines Betriebsvergleichs auf tatsächliche potenzielle Fehlerursachen hin zu untersuchen. Wie das funktioniert, ist in einer Informations-Übersicht zusammengestellt, die über den Button aufgerufen werden kann.
Clear, meaningful and sometimes unsparing: the triple bottom line of practice management
Data, facts and instruments on the German health system
What it’s all about
The Practice Management Business Comparison© analyses the entire management of a medical practice in a 360-degree view and prepares it, among other things, in the form of key performance indicators (KPIs).
Mastering the medical mindshift: DiGA aus Sicht von Haus- und Fachärzten
„Für wie wahrscheinlich erachten Sie messbar unterstützende Effekte Ihrer Therapie-Konzepte durch Gesundheitsanwendungen / Apps auf Rezept?“
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Mastering the medical mindshift: Steuerung des Praxismanagements mit Kennziffern statt nach Bauchgefühl
Worum es geht
Praxisteams stehen sich bei der Verbesserung und Steuerung ihres Praxismanagements mit einem falschen Mindset häufig selbst im Weg. Die Lösung ist ein einfaches Kennziffern-System, das möglichen Handlungsbedarf automatisch signalisiert.
Why GPs and specialists choose to undertake a practice management benchmarking exercise
What it is all about
While business comparisons usually serve to assess the economic situation of medical practices, a practice management business comparison offers general practitioners and specialists the opportunity to compare the type, intensity and effects of their practice management with the representative conditions of their specialist group and the best practice standard. This concept opens up a multitude of possible applications.
Managing the medical mindshift: Schluss mit den alten Dogmen zur Praxisführung
Worum es geht
Dogmen oder Glaubenssätze sind feststehende verallgemeinernde Meinungen, die als uneingeschränkt richtig angesehen und deshalb auch nicht überprüft werden. Sie helfen bei der Orientierung, führen aber in die Irre, wenn sie mit der Realität nicht übereinstimmen, verstellen die Sicht auf ungenutzte Chancen und erschweren die Arbeit, da Fehljustierungen gar nicht erkannt werden können.
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Practice management: Practice owners are responsible for most medical assistants terminations
What it’s all about
In view of the shortage of medical assistants, it is even more important than before for GPs and specialists to retain good staff in the practice. But inadequate management drives many staff to resign.
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