Optimierungsversuche des Praxismanagements sind für Haus- und Fachärzte aufgrund seiner komplexen Struktur und den vielfältigen Interaktionen der Aktionsbereiche oft sehr schwierig. Der Einsatz der Visualisierung-Technik löst dieses Problem. Zum Download…
Tag: Praxisanalyse
Praxismanagement-Insuffizienz in deutschen Arztpraxen: Mit einfachen Mitteln effizient therapierbar
Worum es geht
Zwei Drittel der deutschen Arztpraxen weisen – in unterschiedlicher Intensität – Fehlregulierungen der Praxisarbeit auf. Das Ergebnis einer Exploration zeigt, welches Verbesserungs-Potenzial mit einem einfachen Verfahren aktivierbar ist. Continue reading “Praxismanagement-Insuffizienz in deutschen Arztpraxen: Mit einfachen Mitteln effizient therapierbar”
Beratungs-Innovation: So wird eine Praxismanagement-Analyse für jede Praxis möglich
Worum es geht
Hektik, Ärger, Stress und Demotivation sind für viele Praxisteams – und in der Konsequenz für ihre Patienten – tägliche Realität. Aber auch die Frage, wie die Arbeit angesichts des sich verändernden Handlungs-Umfeldes ausgerichtet werden soll, belastet viele Praxisinhaber. Doch das muss nicht sein!
Briefing Paper: Arztgesundheit und Praxismanagement
Bei der Analyse der Faktoren, die zu einer Beeinträchtigung der Arztgesundheit im ambulanten Bereich führen, dominiert der Blick auf externe Faktoren, die auf die Praxisbetriebe und ihre Inhaber einwirken. Doch die wirklichen Ursachen finden sich im Management der Praxen. Ein Fallbeispiel. Zum Download des Briefing Papers…
Marketing & Sales Prospects: Wie Marketing und Vertrieb Ärzte unterstützen können, die Performance ihrer Betriebe zu verbessern
Worum es geht
Immer mehr Haus- und Fachärzte erkennen, welche Bedeutung ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement für die Lösung ihrer täglichen Probleme und die Zukunfts-Entwicklung ihrer Betriebe hat. Diese Situation können Healthcare-Marketing und -Vertrieb nutzen, mit einem vertriebs- und praxisbewährten Instrument Service Excellence durch konkrete Hilfestellung zu bieten. Continue reading “Marketing & Sales Prospects: Wie Marketing und Vertrieb Ärzte unterstützen können, die Performance ihrer Betriebe zu verbessern”
Haus- und Fachärzte: Praxismanagement-Optimierung mit Hilfe von Key Performance Indikatoren
Der Valetudo Check-up© „Praxismanagement“ für Haus- und Fachärzte mit Best Practice- und Fachgruppen-Benchmarking ermittelt – sogar ganz ohne die Notwendigkeit eines Vor-Ort-Beraters – durchschnittlich knapp 40 Verbesserungsmöglichkeiten für die Praxisarbeit. Alle Informationen im Überblick…
Arztpraxis der Zukunft: Mit Praxismanagement-Kennziffern den langfristigen Erfolg sichern
Ein White Paper beschreibt, wie Haus- und Fachärzte mit Hilfe Benchmarking-basierter Key Performance-Indikatoren ihr Praxismanagement optimieren können. Zum Download des White Papers…
Best Practices für das Management von Haus- und Facharztpraxen: Schaffung einer gemeinsamen Basis für Veränderungen
Worum es geht
Den Teams in Haus- und Facharztpraxen wird häufig eine nur geringe Veränderungs-Bereitschaft vorgeworfen, vor allem, wenn es um die Beseitigung von Defiziten des Praxismanagements geht. Das zentrale Problem besteht aber nicht in mangelnder Motivation, sondern in differierenden Auffassungen über die Praxis-Situation. Continue reading “Best Practices für das Management von Haus- und Facharztpraxen: Schaffung einer gemeinsamen Basis für Veränderungen”
Best Practices für das Management von Haus- und Facharztpraxen: Alle Routinen auf den Prüfstand!
Worum es geht
Eine Querschnittsanalyse unserer Valetudo Check-up©-Untersuchungen zeigt, dass nur etwa ein Drittel der deutschen Arztpraxen auf der Basis synergistisch wirkender Systeme arbeitet. Continue reading “Best Practices für das Management von Haus- und Facharztpraxen: Alle Routinen auf den Prüfstand!”
Erkenntnisse aus Unternehmensanalysen im Gesundheitswesen: Das Praxismanagement ist häufig falsch konzipiert
Sowohl Haus- als auch Fachärzte achten zu wenig – so zeigt eine Querschnittsanalyse von Valetudo Check-up©-Untersuchungen – auf ein Praxismanagement, das in der Lage ist, ihre medizinische Kompetenz in einer solchen Form an ihre Patienten zu transferieren, dass eine größtmögliche Gesamt-Zufriedenheit entsteht. Continue reading “Erkenntnisse aus Unternehmensanalysen im Gesundheitswesen: Das Praxismanagement ist häufig falsch konzipiert”









