Haus- und Fachärzte: Optimierung des Praxismanagements mit dem Convenience-Ansatz

Worum es geht

Unabhängig davon, ob niedergelassene Ärzte und ihre Teams den täglichen Arbeitsdruck senken, die Effizienz ihrer Abläufe verbessern oder den Praxiserfolg entwickeln möchte, ist stets das Praxismanagement die zentrale Steuerungsgröße. Doch nur die wenigsten wissen, wie sie ihre Ziele in die Tat umsetzen können, externe Berater sind ihnen vielfach zu teuer. So bleiben die Verhältnisse i. d. R. unverändert. Doch es gibt eine einfache Lösung. Continue reading “Haus- und Fachärzte: Optimierung des Praxismanagements mit dem Convenience-Ansatz” →

TeleConsulting für Haus- und Fachärzte: Convenience-Optimierung des Praxismanagements aus dem Netz

Worum es geht

Der tägliche Arbeitsdruck vieler Praxisteams ist groß, die Suche nach Lösungsmöglichkeiten jedoch meist zu zeitintensiv oder zu teuer. Gleiches gilt für die Entwicklung der Praxisführung, zum Beispiel, wenn Ärzte kooperieren. Das Konzept des TeleConsultings bietet eine validierte, einfach anzuwendende und kostengünstige Problemlösung für Praxisbetriebe aller Fachrichtungen und Größen. Continue reading “TeleConsulting für Haus- und Fachärzte: Convenience-Optimierung des Praxismanagements aus dem Netz” →

Digitalisierung der Arztpraxis: Die TI-Querelen und überzogene Nutzendarstellungen von Anbietern erzeugen ein falsches Bild der Transformation

Worum es geht

Neben einem niedrigen Informations-Stand zur Digitalisierung beeinflussen auch einzelne Themen bzw. die Art der Aufbereitung von Informationen die tendenziell ablehnende Haltung vieler Ärzte. Werden diese Dinge jedoch ausgeblendet, wird Nutzen der Transformation deutlich erkennbar. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Die TI-Querelen und überzogene Nutzendarstellungen von Anbietern erzeugen ein falsches Bild der Transformation” →

Digitalisierung der Arztpraxis: Warum es zu keiner generellen Arbeitsentlastung für Praxisteams kommen wird

IFABS Thill Arztpraxis Digitalisierung

Worum es geht

Niedergelassene Ärzte sind vielfach der Meinung, dass durch die Automatisierungs-Funktionen digitaler Lösungen mehr Zeit gewonnen und der Arbeitsdruck gesenkt werden können. Doch das ist ein Trugschluss.

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Strategisches Kooperations-Management: Dringender Handlungsbedarf für Fachärzte

Worum es geht

Die Zufriedenheit zuweisender Hausärzte mit der medizinischen Leistung ihrer fachärztlichen Kooperationspartner ist hoch, die Gesamtheit der übrigen Leistungsmerkmale der Zusammenarbeit stufen sie jedoch als deutlich verbesserungsfähig ein. Ein einfacher Ansatz hilft, die Probleme zu identifizieren und zu lösen. Continue reading “Strategisches Kooperations-Management: Dringender Handlungsbedarf für Fachärzte” →

Digitalisierung des Gesundheitswesens: Die Misserfolgs-Gefahr lauert an der Schnittstelle zwischen Technik und Realität

Worum es geht

Ärzte in Klinik und Praxis verstehen digitale Lösungen als Add-ons zu ihrem bisherigen Arbeitsrahmen, nicht als Integrations-Aufgabe. Doch diese Sicht führt zu spürbar negativen Folgen bei der Umsetzung. Continue reading “Digitalisierung des Gesundheitswesens: Die Misserfolgs-Gefahr lauert an der Schnittstelle zwischen Technik und Realität” →