Strukturion of Future Thinking
Datenschutz in Arztpraxen ist nicht nur eine grundsätzliche Anforderung, sondern auch ein wichtiger Baustein für ein stabiles Vertrauensverhältnis zwischen Ärzten und ihren Patienten. In der Realität zeigen sich jedoch deutliche Mängel, z. B. bei der Diskretion.
Continue reading “Managing the medical mindshift: Datenschutz in der Arztpraxis”
A management topic that has received little attention in management so far, but has a major impact on long-term corporate success, is the formation of management subcultures. A dangerous omission.
Continue reading “Management subcultures: When managers infiltrate their own company”
Der Praxismanagement-Betriebsvergleich© analysiert die gesamte Betriebsführung einer Arztpraxis in einer 360-Grad-Sicht und bereitet sie u. a. in Form von Kennziffern, den Key Performance Indikatoren (KPI) auf.
“Where has my time gone?” Not only do dentists ask themselves this question when setting up a new practice, during takeovers or in the context of mergers, but “seasoned” colleagues also complain about a lack of time – as practice management business comparisons show. This cannot always be avoided, but it does not have to be a permanent condition if one observes some basic rules of managing time.
Dienen Betriebsvergleiche normalerweise einer Einordnung der wirtschaftlichen Situation von Arztpraxen, bietet ein Praxismanagement-Betriebsvergleich Haus- und Fachärzten die Möglichkeit, Art, Intensität und Effekte ihrer Praxisführung den repräsentativen Gegebenheiten ihrer Fachgruppe sowie dem Best Practice-Standard gegenüberzustellen. Dieses Konzept eröffnet eine Vielzahl von Einsatz-Möglichkeiten.
Um den Veränderungen ihres Arbeitsrahmens adäquat begegnen zu können, benötigen Haus- und Fachärzte primär eine solide Praxismanagement-Grundlage. Ein einfaches Kennziffern-System stellt die Solidität sicher.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Mit Kennziffern die Grundlagen legen”
Facts and Figures from the German Health Care System
Laboratory values are an essential basis for medical patient care. But professional practice management is also inconceivable without their business counterpart, the key performance indicators.
Ein Management-Thema, das bislang im Management nur wenig Beachtung gefunden, aber einen großen Einfluss auf den langfristigen Unternehmenserfolg hat, ist die Bildung von Management-Subkulturen. Eine gefährliche Unterlassung.
Continue reading “Management-Subkulturen: Wenn Führungskräfte das eigene Unternehmen unterwandern”
Facts and Figures from the German Health Care System
With the help of the benchmarking technique, it is possible to determine how urgent improvements are for practice management in GP practices and where the starting points for this are.
Ärztinnen und Ärzte der nachwachsenden Mediziner-Generation haben eine von ihren etablierten Kollegen deutlich abweichende generelle Vorstellung über ihre Arbeit in der haus- und fachärztlichen Versorgung. Sie suchen etwa proaktiv nach neuen Möglichkeiten der Patientenbindung und -gewinnung. Ein Ansatzpunkt ist hierbei die Fokussierung auf das Thema „Patienten-Service“.
Continue reading “Managing the Medical Mindshift: Beispiel Service-Orientierung”
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