Structural Reconstructions
Bislang sind digitale Konzepte, Lösungen und Instrumente in der Breite der ambulant tätigen Ärzteschaft nur auf eine geringe Resonanz gestoßen. Hierfür ist eine Vielzahl verschiedener Gründe verantwortlich. Gruppendiskussionen und Interviews zeigen aber, dass den meisten ein elementares Missverständnis zugrunde liegt.
Für die erfolgreiche Implementierung digitaler Instrumente und Leistungen in Arztpraxen ist es für Startup-Unternehmen wichtig, neben einem geeigneten Angebot auch das richtige Marketing zu betreiben. Ein Beispiel zeigt, wie das funktioniert.
Die Digitalisierung wird deutlich mehr Anforderungen an die Arbeit in Arztpraxen stellen. Die Transformation ist nur dann reibungslos vollziehbar, wenn u. a. auch die Teamwork-Qualität möglichst optimal ausgeprägt ist. Doch hiervon sind Praxisbetriebe derzeit noch weit entfernt. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Warum die Transformation von der Teamwork-Qualität abhängt”
Bei der Konkretisierung der digitalen Transformation von Arztpraxen kommt den Medizinischen Fachangestellten eine Schlüsselposition zu. Doch vorher bedarf es einer grundsätzlichen Veränderung. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Bereits heute muss mit der Transformation Medizinischer in Digitalmedizinische Fachangestellte begonnen werden”
Fehlende oder unzureichende Management-Fähigkeiten wirken sich nicht nur einschränkend auf die Qualität der Patientenversorgung aus, sondern auch auf die Transformation und in der Konsequenz auf den Praxiserfolg. Continue reading “Arztpraxen: Fehlende Management-Fähigkeiten behindern die Digitalisierung und gefährden den zukünftigen Praxiserfolg”
Die Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) hat eine Initiative auf der Basis eines Wettbewerbs gestartet, um digitale Lösungen zu finden, die gleichermaßen Patienten und Praxisteams nutzen. Doch die Aktion unterstützt Praxisinhaber nicht dabei, für ihre Betriebe eine Digital-Strategie zu entwickeln. Continue reading “Transformation der ambulanten Medizin: Warum Wettbewerbe für Digital-Lösungen niedergelassenen Ärzten nicht helfen”
Die digitale Transformation wird die Praxisarbeit deutlich verändern, in Teilbereichen auch erleichtern. Voraussetzung dafür, dass Digital-Lösungen aber überhaupt sinnvoll eingesetzt werden können, ist ein funktionierendes Praxismanagement. Doch davon sind die meisten Praxisbetriebe heute noch weit entfernt, eine Situation, die ohne Veränderungen nicht ohne Folgen bleiben wird.Orthopäden: Ich habe für meinen Praxisbetrieb strategische Ziele definiert.
Das Speech-To-Text-Verfahren ist in der amerikanischen Gesundheitsversorgung bereits fest etabliert, in Deutschland aber bislang nur in geringen Umfang verbreitet. Besonders niedergelassene Ärzte können sich für diese digitale Option trotz der vielfältigen Vorteile nur schwer erwärmen. Continue reading “Transformation der Arbeit von Haus- und Fachärzten: Warum sich die digitale Sprachverarbeitung bislang nicht durchgesetzt hat”
Gruppendiskussionen, Interviews und Befragungen zeigen, dass das Bild von Haus- und Fachärzten über die konkrete Umsetzung der Digitalisierung in Arztpraxen äußerst diffus und von Vorurteilen belastet ist. Dabei würde eine detaillierte Beschäftigung mit einzelnen Lösungen vieles (er)klären und Akzeptanz schaffen. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Wie sie konkret aussieht”
Eine überwältigende Mehrheit – so zitiert die Online-Ausgaben der Ärzte Zeitung vom 10.05.2018 BÄK-Präsident Montgomery – hat sich für die Lockerung des Fernbehandlungsverbotes ausgesprochen. Was für Haus- und Fachärzte angesichts der weit verbreiteten Innovation-Skepsis einen großen Schritt bedeutet, besitzt jedoch für die Digitalisierung der medizinischen Versorgung insgesamt nur geringe Relevanz. Continue reading “Lockerung des Fernbehandlungsverbotes: Die Entscheidung war unvermeidlich”
