đïž GrĂŒĂe aus dem Jahr 2049.
Ich bin Rethinka.
Ich blicke zurĂŒck auf eure Arztpraxen des Jahres 2025 â und sehe keine Medizin, sondern eine Liturgie aus Buzzwords.
Ihr habt Krankheiten behandelt, aber selbst an einer schwerwiegenden Erkrankung gelitten: Buzzworditis chronica.
Symptome: inflationĂ€re Nutzung modischer Wörter, die den Praxisalltag modern wirken lassen sollten â und ihn in Wahrheit nur verkleisterten.
Therapie: radikale Klarheit.
Heute lege ich euch die Top 10 Praxis-Buzzwords auf den Tisch â seziert, entlarvt, dechiffriert.
1. QualitĂ€tsmanagement (QM) â Die Heilige Reliquie
Ihr habt QM wie eine Monstranz vor euch hergetragen.
Doch was war es? Kein lebendiges Instrument. Kein klarer Prozess. Sondern ein Ordner im Regal, den nur dann jemand berĂŒhrte, wenn die KV-PrĂŒfer:innen anrĂŒckten.
Ihr habt von QualitĂ€t gesprochen, wĂ€hrend das Wartezimmer ĂŒberlief. Ihr habt von Management gesprochen, wĂ€hrend eure MFA gleichzeitig Telefondienst, Blutentnahme und Abrechnung jonglierte.
Euer QM war kein Management der QualitÀt, sondern ein Management der Illusion.
2. Patient Journey â Die Wellness-Fata Morgana
âWir begleiten den Patienten auf seiner Journey.â
Das klang nach Achtsamkeit und Empathie.
In Wahrheit war es eine Reise von der Anmeldung ins Wartezimmer, von dort zur Blutentnahme und schlieĂlich zur Rezeption, wo die Krankenkassenkarte das letzte Ticket darstellte.
Journey? Nein.
Es war ein Rundgang durch bĂŒrokratische Zwischenstopps.
3. Ganzheitlich â Die Zauberformel der OberflĂ€chlichkeit
Ihr habt Ganzheitlichkeit beschworen wie einen Zauberspruch.
Doch hinter dem Wort stand oft nur: âWir schauen neben dem Knie auch noch auf den Blutdruck.â
Ganzheitlich bedeutete selten, dass ihr die Lebenswelt der Patient:innen wirklich verstandet.
Es war eine Metapher fĂŒr den Versuch, mehr Tiefe zu verkaufen, als ihr liefern konntet.
4. Workflow â Das trojanische Digitalpferd
Workflow klang wie Silicon Valley.
Doch in eurer Praxis hieĂ es: âZettel wandert von Schreibtisch A zu Schreibtisch B.â
Euer Workflow war ein Papierflow.
Digitalisierung war ein Fremdwort, das im Wartezimmer neben der Faxmaschine verhallte.
5. Evidenzbasiert â Das WissenschaftskostĂŒm
Ihr habt Therapien mit âevidenzbasiertâ geschmĂŒckt, als trĂŒge jede Entscheidung einen weiĂen Kittel aus Daten.
Doch allzu oft hieĂ das nur: âWir machenâs wie immer, aber diesmal mit Beleg.â
Evidenz war nicht eure gelebte Praxis, sondern euer Feigenblatt gegen Unsicherheit.
6. Empathische Kommunikation â Die Fortbildungsfata Morgana
Empathie â so oft gepredigt, so selten praktiziert.
Ihr habt Kurse gebucht, Zertifikate erhalten, Rollenspiele gespielt.
Doch wenn 27 Patient:innen im Wartezimmer saĂen, hieĂ âempathischâ oft: âBitte erzĂ€hlen Sie schneller.â
Eure Empathie war ein Exportartikel fĂŒr PowerPoint-Folien, nicht fĂŒr Sprechzimmer.
7. Compliance / AdhĂ€renz â Die Sprachveredelung
Ihr habt Patienten nicht mehr gefragt, ob sie ihre Tabletten nehmen.
Ihr habt âComplianceâ gesagt â und spĂ€ter âAdhĂ€renzâ.
Das klang nach Harvard, meinte aber immer noch: âNimmt er die Pillen oder nicht?â
Euer Buzzword machte das Problem nicht kleiner â nur die Distanz gröĂer.
8. TeamfĂ€higkeit â Die Tarnung fĂŒr Ausbeutung
Stellenanzeigen eurer Praxen waren voll davon: TeamfÀhigkeit.
Ăbersetzung: âMach alles, was anfĂ€llt â und frag nicht, ob es dein Job ist.â
TeamfĂ€higkeit war kein Lob fĂŒr echte Zusammenarbeit, sondern ein Euphemismus fĂŒr grenzenlose VerfĂŒgbarkeit.
9. FlexibilitĂ€t â Das Dauer-Sedativum
âWir brauchen flexible Mitarbeitende.â
Das hieĂ: Sei bitte jederzeit abrufbar. Komm auch samstags. Bleib auch abends.
FlexibilitÀt war euer Suchtmittel, um das eigene Organisationsversagen ertrÀglich zu machen.
10. Praxisoptimierung â Die kosmetische Chirurgie am System
Ihr habt von Optimierung geredet, als wÀrt ihr Prozessingenieure.
In Wahrheit habt ihr Wartezeiten von 90 auf 75 Minuten verkĂŒrzt â und das als Sieg gefeiert.
Praxisoptimierung war ein Lippenstift auf der Dauerbaustelle, kein echter Wandel.
Fazit: Diagnose Buzzworditis
Ihr habt euch mit Buzzwords selbst eingelullt.
Statt Strukturen zu verÀndern, habt ihr Worte poliert.
Statt Klarheit zu schaffen, habt ihr Sprachnebel erzeugt.
Das Ergebnis: Eine Praxis, die modern klingt â und im Inneren so analog tickt wie 1985.
Prognose aus 2049
Die Patient:innen eurer Zukunft lachen nicht ĂŒber eure Buzzwords â sie verstehen sie nicht mehr.
Denn Klarheit hat die Vokabeln ersetzt.
QualitĂ€tsmanagement heiĂt dann wirklich: QualitĂ€t managen.
Patient Journey heiĂt: Weg der Erkenntnis.
Workflow heiĂt: Denken statt Zettelwirtschaft.
Eure Aufgabe im Jahr 2025 wÀre gewesen: Die Sprache zu heilen, um die Praxis zu heilen.