❓Worum es geht
Das Zitat “Everyone praises the views you get from mountain tops, but no one talks about the views that they block” von Nils Kjaer bietet eine facettenreiche Betrachtungsebene für den aktuellen Wandel im Gesundheitswesen. In einer Zeit, in der sich das Gesundheitswesen rasant verändert, weist dieses Zitat auf die Notwendigkeit eines Medical Mindshifts hin. Ärzte müssen zukünftig nicht nur medizinische Exzellenz anstreben, sondern auch Praxismanagement, Strategieentwicklung und Leadership als integralen Bestandteil ihrer Rolle erkennen.
⛰️ Der “Gipfel”: Medizinische Exzellenz
Traditionell wurde der Erfolg einer Arztpraxis primär an der medizinischen Versorgungsqualität gemessen. Diese “Aussicht vom Gipfel” hat zweifellos ihren Wert, aber sie ist nicht mehr ausreichend, um die komplexen Anforderungen des modernen Gesundheitswesens zu erfüllen.
🚫 Die “blockierten Ansichten”: Praxismanagement, Strategieentwicklung und Leadership
Die Einengung auf medizinische Exzellenz als alleiniges Ziel führt zu “blockierten Ansichten” von Praxismanagement, Strategieentwicklung und Leadership verbergen. In einem sich rasch verändernden Umfeld, geprägt durch regulatorische Veränderungen, Kostendruck, Fachkräftemangel und Digitalisierung, wird es für Haus- und Fachärzte zunehmend wichtig, ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen zu besitzen.
🧠 Die Notwendigkeit eines Medical Mindshifts
- Praxismanagement: Ein effizientes Praxismanagement beeinflusst die Qualität der Patientenversorgung direkt und indirekt. Die richtige Verwaltung von Ressourcen, Personal und Zeit ermöglicht es, mehr Patienten besser und mit geringerem Aufwand zu versorgen.
- Strategieentwicklung: Eine klar definierte Strategie ermöglicht es Ärzten, sich vorausschauend an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen und ihre Ressourcen optimal einzusetzen.
- Leadership: Führungskompetenz ist entscheidend, um ein Team effektiv zu leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
‼️ Fazit
Das Zitat dient als Weckruf, die eng fokussierte Sichtweise zu überdenken und einen umfassenderen Ansatz im Gesundheitswesen zu verfolgen. Der Medical Mindshift ist nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit im Kontext der aktuellen und künftigen Herausforderungen des Gesundheitswesens. Er unterstreicht die Bedeutung von Praxismanagement, Strategieentwicklung und Leadership als gleichwertige Partner zur medizinischen Exzellenz für den langfristigen Erfolg einer Arztpraxis.
Ein Beispiel
Nur eine gut durchdachte Digitalisierungs-Strategie für alle Optionen, die jenseits der TI-Vorgaben liegen, ermöglicht es Haus- und Fachärzten
- Zeit und Geld effizient einzusetzen,
- Prioritäten zu setzen und alle Aktivitäten perspektivisch an den persönlich wichtigen Zielen auszurichten,
- das Personal systematisch zu schulen und einzuarbeiten,
- Fallstricke zu vermeiden und Veränderungsprozesse abzusichern,
- nachhaltig erfolgreich digital zu agieren.
Alles, was Haus- und Fachärzte hierzu wissen müssen, findet sich in der Publikation: „Digitalisierungs-Strategien: Best Practices zur Entwicklung und inhaltlichen Gestaltung für Haus- und Fachärzte“.
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