Arztpraxen und das Zeitparadoxon

Worum es geht

Im Kontext der TI-EinfĂŒhrungen „#eAU“, „#eRezept“ und „#ePA“, aber auch in Bezug auf #DiGA, zeigt sich ein bemerkenswertes PhĂ€nomen, das man als “Zeitparadoxon in der Arztpraxis” bezeichnen könnte.

âžĄïž Es resultiert daraus, dass in Praxisbetrieben
📌 der Aufwand fĂŒr die Nutzung dieser digitalen Lösungen akribisch in Sekunden gemessen wird, um letztlich deren Mehraufwand im Arbeitsalltag zu belegen,
📌 gleichzeitig jedoch substanzielle Zeitverluste durch unzureichend organisierte AblĂ€ufe, mangelhaftes Zeitmanagement oder durch Ablenkungen wie die private Nutzung von Handys ignoriert werden.

âžĄïž Was „substanziell“ bedeutet, zeigen zwei Zahlen:
‌Bei Ärzten, die persönliche Arbeitsdokumentationen mit TĂ€tigkeits- und Zeitprotokollen durchgefĂŒhrt haben, ergeben sich durch Umstrukturierungen, die Zeitverschwendung eliminieren, bis zu 30 % Einsparpotenziale.
‌Die Belastung des Personals durch fehljustierte Routinen liegt, wie Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, bei hunderten Stunden im Jahr.

đŸ˜± In Anbetracht der OpportunitĂ€ts-Kosten kann fast schon von FahrlĂ€ssigkeit gesprochen werden, denn der Grund liegt in fehlenden regelmĂ€ĂŸigen Analysen der eigenen Arbeit, die aus der unternehmerischen Sicht der PraxistĂ€tigkeit eigentlich selbstverstĂ€ndlich sein mĂŒssten.

🔄 So aber ist es unumgĂ€nglich, dass jede zusĂ€tzliche AktivitĂ€t in einem Praxisbetrieb, der bereits eine zeitliche VorschĂ€digung aufweist, als Mehraufwand empfunden wird. Es steht außer Frage, dass die genannten digitalen Applikationen einer weiteren Optimierung bedĂŒrfen, doch die durch sie verursachten Zeitverluste sind nicht das originĂ€re Zeit- und Belastungs-Problem in Arztpraxen.

Digitalisierung der Arztpraxis: Wie niedergelassene Ärzte den Digitalen PrĂ€dispositions-Status (DPS) ihres Praxismanagements bestimmen können

Worum es geht

Eine zielgerichtete und vor allem nutzbringende Digitalisierung von Arztpraxen benötigt als Grundlage ein funktionsfĂ€higes Praxismanagement. Mithilfe eines einfachen Verfahrens kann bestimmt werden, wie prĂ€disponiert die Arbeit in Arztpraxen fĂŒr die EinfĂŒhrung von Digital-Lösungen ist und welche Optimierungen notwendig sind.

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VIVY, ADA und. Co.: Haben die Digitalisierungs-Gegner doch recht?

Worum es geht

Nach der E-Akte VIVY kĂ€mpft auch der Betreiber von ADA HEALTH gegen VorwĂŒrfe der VernachlĂ€ssigung des Datenschutzes. Das Problem bestĂ€tigt – zu Recht – die Argumente von Skeptikern und Gegnern der Digitalisierung des Gesundheitswesens, aber spricht es generell gegen die Transformation? Continue reading “VIVY, ADA und. Co.: Haben die Digitalisierungs-Gegner doch recht?”

Digitale Außenkommunikation von Haus- und FachĂ€rzten: Die Praxis-Selbstdarstellungen im Netz stimmen hĂ€ufig nicht mit der RealitĂ€t ĂŒberein

Worum es geht

Haus- und FachĂ€rzte können auf eine Vielzahl von Medien zurĂŒckgreifen, um ihr Angebot und ihre LeistungsqualitĂ€t nach außen darzustellen. Die Übereinstimmung der hierbei verwendeten Aussagen und Beschreibungen mit der Praxis-RealitĂ€t bestimmt die AuthentizitĂ€t eines Praxisbetriebes und vor allem die Patientenzufriedenheit. Doch diese Übereinstimmung fehlt hĂ€ufig. Continue reading “Digitale Außenkommunikation von Haus- und FachĂ€rzten: Die Praxis-Selbstdarstellungen im Netz stimmen hĂ€ufig nicht mit der RealitĂ€t ĂŒberein”

Digitalisierung der Arztpraxis: Die Transformation benötigt halb volle GlĂ€ser

Worum es geht

Im SWOT-Analyseteil der Valetudo Check-up-Praxisanalysen findet sich immer öfter bei der Beschreibung der Bedrohungen fĂŒr die Praxisbetriebe der Hinweis auf die Digitalisierung. Ein Radiologe vermerkte beispielsweise lapidar: „KI!“. Doch diese EinschĂ€tzung hat keine reale Grundlage. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Die Transformation benötigt halb volle GlĂ€ser”

Digitalisierung der Arztpraxis: Auch Transformation benötigt Feedback

Worum es geht

Eine der wesentlichen Fragen bei Digital-Angeboten von Arztpraxen ist nicht nur, ob sie aus Sicht der Praxisteams organisatorisch funktionieren, sondern vor allem, wie sie in ihrer Umsetzung bei den Patienten ankommen. Doch darum kĂŒmmern sich nur die wenigsten Praxisinhaber. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: Auch Transformation benötigt Feedback”

Digitalisierung der Arztpraxis: In Online-Videosprechstunden werden hÀufig die Fehler der Offline-Patientenkommunikation fortgesetzt

Worum es geht

Niedergelassene Ärzte begehen den Fehler, die Vorkehrungen und Verhaltensweisen ihrer „analogen“ PatientengesprĂ€ch unverĂ€ndert in die Digital-Kommunikation zu ĂŒbertragen. Ein Ratgeber beschreibt, was fĂŒr ein Gelingen zu beachten ist. Continue reading “Digitalisierung der Arztpraxis: In Online-Videosprechstunden werden hĂ€ufig die Fehler der Offline-Patientenkommunikation fortgesetzt”