Worum es geht
„…die Analyse hat uns gezeigt, wie falsch wir manche Aspekte unserer Arbeit in ihrer Wirkung eingeschätzt haben…“
Cave Fehleinschätzungen
Ein Problem, das in Haus- und Facharztpraxen dazu führt, dass
- Prioritäten falsch gesetzt,
- Ressourcen nicht adäquat eingesetzt und
- Verbesserungsmöglichkeiten nicht erkannt werden,
entsteht durch Fehleinschätzungen der Patientenanforderungen und -zufriedenheit durch PraxisinhaberInnen und Medizinische Fachangestellte. Abweichungen zwischen 40% und 50% sind keine Seltenheit. Teams mit objektiven Informationen vor den negativen Folgen dieser Mismatches zu schützen ist eine der Funktionen von Betriebsvergleichen.
Das Praxismanagement im Vergleich
Dienen Betriebsvergleiche normalerweise einer Einordnung der wirtschaftlichen Situation von Arztpraxen, bietet der IFABS Praxismanagement-Betriebsvergleich© Haus- und Fachärzten die völlig neue Möglichkeit, Art, Intensität und Effekte ihrer Praxisführung den repräsentativen Gegebenheiten ihrer Fachgruppe sowie dem Best Practice-Standard gegenüberzustellen.
30:40 – Der Praxismanagement-Betriebsvergleich, die Informationsgrundlage für erfolgreiche Praxisführung.
- 360-Grad-Analyse des Praxismanagements und seiner Effekte
- Doppelter Benchmarking-Vergleich mit dem Fachgruppen- und Best Practice-Standard
- Funktioniert fragebogengestützt ohne Vor-Ort-Berater und dessen Kosten
- eine etwa 50seitige Expertise beschreibt alle Details des Praxismanagement-Doppelvergleichs
Der Nutzen des Praxismanagement-Betriebsvergleichs© für Haus- und Fachärzte
- realistische und objektive Einordnung des Praxismanagements
- Gewinnung von Hinweisen zum „Feintuning“ der Versorgungsqualität
- Erlangung zusätzlicher planerischer Sicherheit durch bessere Orientierung
- Fehler- und Risikominimierung
- Schaffung von Handlungs-Spielräumen
- Steuerung der Praxisführung mit Kennziffern
- Einblicke in die möglichen Verbesserungen der Praxisarbeit.
UP: Unlocking Potentials 