Structural Reconstructions
Eines der zentralen Probleme der ambulanten Medizin ist die Persistenz toxischer Mindsets. Einer dieser „vergiftenden Glaubenssätze“ bezieht sich auf das Gefühl von Praxisinhabern und Medizinischen Fachangestellten, unter chronischem Zeitmangel zu leiden.
Continue reading “Zeitmangel: Ein toxisches Mindset der ambulanten Medizin”
Data, facts and instruments on the German health system
The transformation of work in medical practices is predominantly associated with tools and software solutions. However, efficiency and productivity only emerge when these are combined with adapted processes. One example is asynchronous patient communication.
Arbeitsdruck, Stress, Demotivation: für viele Praxisinhaber sind diese Begriffe tägliche Realität. Doch häufig wäre diese Belastung gar nicht notwendig.
Continue reading “Selbstmanagement: Haus- und Fachärzte setzen sich selbst unter Druck”
Titel und Links der Blog-Posts des Monats April
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The “secret” of sustainably successful medical practices lies in their stable relationships with patients and in their proactive energy within the business. Owners of such practices succeed in fully activating the potential of their staff and productively inspiring them for the practice’s goals.
Continue reading “Medical practice management: Looking to the future with the benchmarking method”
Die „klassische“ Sichtweise in Patienten-Zufriedenheitsbefragungen besteht in der isolierten Einzelbetrachtung der Untersuchungs-Merkmale. Doch eine Analyse, die die Realität der Eindrücke abbilden soll, muss auch Wirkungsbeziehungen berücksichtigen.
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The implementation and benefits of digitisation depend primarily on concrete and systematic action, not only in medical practices. However, the prerequisite for this is always a positive willingness. In GP and specialist practices, the picture is divided with regard to the latter aspect.
Der neben einer reibungslos funktionierenden Organisation wohl wichtigste Erfolgsfaktor der Tätigkeit von Arztpraxen ist eine Zusammenarbeit der Medizinischen Fachangestellten als Team. Doch leider findet sich dieses Setting nur in den wenigsten Betrieben.
Continue reading “Teamwork: Diese Insights sind für den Erfolg einer Arztpraxis unentbehrlich”
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Für die Beantwortung der Frage, warum Haus- und Fachärzte sich eher zurückhaltend mit dem Thema „Digitalisierung“ beschäftigen, ist auch die Tatsache entscheidend, dass Praxisinhaber das Interesse ihrer Patienten an Digital-Angeboten und -Leistungen deutlich unterschätzen.
