Tag: Arztpraxis

Unlocking Potentials: Aktiv gegen die Organisations-Insuffizienz in Haus- und Facharztpraxen

Worum es geht

Die Organisation fungiert als Transmitter der medizinischen ärztlichen Kompetenz und der Tätigkeiten der Medizinischen Fachangestellten in die konkrete Versorgung der Patienten. Von der Qualität ihrer Gestaltung hängt es ab, wie umfassend das Können der Ärzte und die Fähigkeiten des Personals den Patienten in Form umfassender Hilfestellungen zuteil werden. Darüber hinaus bestimmt sie, wie schnell Praxisteams auf Veränderungen jeglicher Art reagieren, diese implementieren und von ihrem Nutzen profitieren können. Doch viele Praxen leiden unter einer ausgeprägten Organisations-Insuffizienz

Continue reading “Unlocking Potentials: Aktiv gegen die Organisations-Insuffizienz in Haus- und Facharztpraxen” →

Unlocking Potentials: Auf diese drei ärztlichen Zusatz-Kompetenzen kommt es an

Worum es geht

Um den wachsenden und sich verändernden Anforderungen gerecht zu werden und ihre Praxisziele nachhaltig zu erreichen, benötigen Haus- und Fachärzte neben ihrer medizinischen Kompetenz professionelles Know-how in den Bereichen „Praxismanagement“, „Kommunikation“ und „Digitalisierung“, d. h. eine persönliche Multiprofessionalität.

Continue reading “Unlocking Potentials: Auf diese drei ärztlichen Zusatz-Kompetenzen kommt es an” →

Unlocking Potentials: Wie Haus- und Fachärzte von einer Praxis-Strategie profitieren

Worum es geht

Die Frage, ob in ihren Betrieben eine Praxisstrategie existiert, die für die nächsten zwei bis drei Jahre beschreibt, auf welchen Wegen und mit welchen Mitteln die Praxisziele erreicht werden sollen, beantworten in Praxismanagement-Betriebsvergleichen lediglich 20% der Haus- und Fachärzte positiv.

Continue reading “Unlocking Potentials: Wie Haus- und Fachärzte von einer Praxis-Strategie profitieren” →

Ambulante Patienten-Versorgung: Deutlicher Nachholbedarf bei der Digital- und Management-Kompetenz

Worum es geht

Unter Kompetenz wird der Besitz von Know-how und Fähigkeiten verstanden, mit den aus einem Aktionsumfeld resultierenden Handlungsanforderungen sachgerecht und problemlos umgehen zu können. In der ambulanten Versorgung trifft diese Definition auf die Bereiche „Transformation“ und „Praxismanagement“ nur teilweise zu.

Continue reading “Ambulante Patienten-Versorgung: Deutlicher Nachholbedarf bei der Digital- und Management-Kompetenz” →

Praxismanagement: Durch regelmäßigen Check-up effizient und produktiv

Worum es geht

Routine-Check-ups für Patienten sind mehr als nur eine Auflistung von Laborwerten: sie vermitteln das Abbild des gegenwärtigen Gesundheitszustandes, bilden die Grundlage der Prävention und decken Risikofaktoren auf. Dieses Prinzip sollten Ärzte auch auf ihr Praxismanagement anwenden.

Continue reading “Praxismanagement: Durch regelmäßigen Check-up effizient und produktiv” →

Competition-for-Competence: Was die digitale Transformation in Haus- und Facharztpraxen verändert

Worum es geht

Die wohl drastischste, durch die Transformation induzierte Veränderung für Haus- und Fachärzte besteht in der Tatsache, dass die Digital-Optionen – von Internet-Informationsplattformen über Online-Coaches, Apps und Devices bis hin zu Ärzteführern – Mediziner erstmals in eine Competition-for-competence-Situation bringen. Das geschieht nicht allmählich und langsam, sondern wird mehr oder weniger adhoc erzwungen. Die ersten Auswirkungen sind bereits heute spürbar.

Continue reading “Competition-for-Competence: Was die digitale Transformation in Haus- und Facharztpraxen verändert” →

Manual zu Videosprechstunden: Was Haus- und Fachärzte unbedingt beachten müssen

Worum es geht

Der Branchenverband der deutschen Informations- und Telekommunikationsbranche, Bitkom e. V., hat nach einem Bericht der Ärzte Zeitung ermitteln könne, dass 18 Prozent der deutschen Bevölkerung bereits einmal eine Videokonsultation in Anspruch genommen hat. Tendenz: steigend. Doch es gibt inhaltliche Verbesserungs-Möglichkeiten.

Continue reading “Manual zu Videosprechstunden: Was Haus- und Fachärzte unbedingt beachten müssen” →